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“鹰总，S总说桂林那边有个二本大学的学生素质还可以，华为也在那边校招的。HR已经过去了解情况了，我打算派你后天去那边看看。你最近方便出差吗？”突然接到院长的电话，感觉挺着急的，否则不用打电话。
我想了想，应该没什么事情，回复道：“应该没问题。但是过去招哪些职位呢？”
“前后端，测试，运维工程师都可以。你可以准备个简单的职位要求，筛选简历后在当地做初面。回来把通过的候选人简历给各组的组长，让他们电话面试。”
“明白了。不过我们这次打算招多少人？”
“S总上周和我们盘点了转型后新架构的资源情况，他觉得开发人员至少要翻倍。”他顿了顿，好像在思考。“不过后面还有其他地方要去，这次先定个10个人吧，先试试看，也不知道那个学校学生素质有没有S总说的那样。”
“但是之前不是说增加人员的话，我们部门业绩有压力吗？”我又提出这个我认为困扰部门发展最大的问题。
“S总说靠我们目前的人，无法支撑产品开发，也无法完成公司划分的部门业绩指标。先招人尽快开始产品开发和项目交付吧。人均产能的问题他会和高层争取的。”
好吧，你们知道就行。我没有继续追问了。
“HR的李工现在在桂林安排校招的事情，他们那边和学校沟通好，会找你，通知你过去的。”
果然，下午快下班的时候，李工发消息给我：“鹰总，我们这边都安排好了。按计划后天上午在研究生院这边你做初面，下午去本科那边。你明天看什么是否方便，过来就可以了。”
“就我们部门吗？”我想着同事I他们部门应该也要派人过去校招吧，可以约个伴呀。
“对，这边只招IT人员，其他部门没有对口的专业。”
聊完，我赶紧发消息问同事I：“你们怎么不去桂林那边做校招呀？”
“桂林？什么学校？”
我说了学校的名字。
“这什么学校？没听说过。”
“那你们去哪里招聘？”
“广州中大、华南理工、暨大；深圳的哈工大、深大；还打算去武汉、南京和上海吧。”他一溜烟说了一堆好大学。
“我们部门去了没？”
“去了呀，你们院长和副院长都去了，还宣讲了呢。”
好吧，我有些难过。
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